“大閥”高質量發展之路系列報道（二） 
      以創新貫徹公司高質量發展思路 ?C?C技術開發部
大連船用閥門有限公司一屆七次職工代表大會暨2018年度工作會議召開后,技術開發部根據集團公司提出的新時代中船重工高質量發展戰略綱要和董事長厲健在年度報告中提出的“大閥”高質量發展思路以及“大閥”高質量發展總路徑的要求，經多次會議研討，決定以創新為突破口將公司高質量發展思路貫徹到底、落到實處。 術開發部要緊緊圍繞管理創新、技術創新和方法創新三個方面全面貫徹落實“大閥”高質量發展思路，做好2018年的各項工作。

一、管理創新
推進項目管理制度建設，成立以市場需求為牽引的項目組，激勵技術人員“走出去”，與市場及客戶緊密聯系，深入的了解客戶需求，以提升客戶體驗為目標，獲取第一手信息，將技術工作前置，變被動為主動；加強人才隊伍的建設，完善人才引進、培養、激勵制度體系。為科研人員提供更大的空間和舞臺，激發科研人員自主創新的積極性，加快新產品的開發研制速度，提升已有產品升級換代速率。

 
二、技術創新
積極參與各大院所和研究機構的科研項目，與國內先進接軌與科技前沿對焦，技術與思維雙創新，確保公司的技術水平穩步提高，并以過去問題為導向，以未來需求為牽引，帶著問題研討閥門相關領域的發展趨勢,學習、研究閥門發展前沿科技，識別影響閥門性能和質量的關鍵技術，以關鍵技術提升公司產品性能、質量以及市場競爭力。

 三、方法創新
方法創新是研究創新過程中的邏輯順序、規則以及方法。通過研究，探尋適合大閥的技術創新方法，擯棄陳舊落后的、形式主義的東西，創造新穎、高效、科學的創新方法應用于相關的技術工作。同時以問題為導向，以需求為牽引，預判市場，提前研究，做好技術與產品儲備，未雨綢繆，永遠走在市場之前。

根據實際工作需求，技術開發部現已建立了7個項目組：北方地區項目組、廣州地區項目組、上海周邊地區項目組、水面項目一組、水面項目二組、水下項目組、非船項目組。做到以項目管理為載體、以技術前置為原則、以過去問題為導向，以未來需求為牽引、以科技成果為標志、以滿足用戶需求為目標的科技創新管理體系，實現大閥科技創新的良性循環，推動大閥的經濟發展。

 
2018年既是集團公司實施新時代中船重工高質量發展戰略綱要的起步之年，又是大閥堅定高質量發展的關鍵之年，技術開發部將“不忘初心，牢記使命”，與公司各部門緊密配合，以創新為己任，積極為公司的高質量發展做出積極貢獻。